Une réflexion sur la créativité !
Dans un monde en perpétuel mouvement dans lequel la compétitivité des entreprises demande de l’anticipation et de la prévoyance pour répondre à cette complexicité croissante, la créativité n’est pas un truc bizarre !
Elle ne doit pas faire peur mais au contraire provoquer et modifier notre regard pour inventer des idées novatrices qui permettent de solutionner des problèmes. Elle répond à une attitude qui est liée à un mécanisme, un processus.
Ma définition de la créativité : Production d’idées nouvelles, d’inventions, d’approches novatrices.
Comment faire de la créativité une valeur ajoutée efficace au service de la compétitivité de l’entreprise ?
Il est de notre rôle dans la gestion des Ressources humaines d’accompagner les dirigeants, les responsables d’entreprises et les managers à prendre le recul nécessaire pour anticiper, et développer une attitude d’ouverture à l’innovation.
Stimuler la créativité dans l’entreprise c’est d’abord instaurer un environnement favorable, mais aussi rechercher dans nos entreprises des réservoirs, des potentiels de la créativité qui leur permettront de survivre et de se développer. Construire une culture de la prévoyance, bâtir une capacité à innover.
Comment faire pour stimuler et favoriser cette créativité ?
Au delà de ce climat propice à l’émergence, il est nécessaire de s’appuyer sur des outils comme le remue-méninges (brainstorming en anglais), le plus connu et le plus répandu. La découverte d’idées ! méthode élaborée par A.F.OSBORNE dans les années 30.
Il est donc urgent et nécessaire de mettre la créativité au centre des systèmes de développement de notre entreprise.
Les gains pour l’entreprise :
- découvrir de nouvelles opportunités et de nouveaux marchés ;
- mettre au point des avancées technologiques, de nouvelles méthodes, produits ou services qui vont vous permettre d’avoir une longueur d’avance sur les autres : la culture de la prévoyance ;
- réduire vos coûts par une meilleure adaptation de vos méthodes, de votre organisation ;
- augmenter votre réactivité et votre flexibilité aux évolutions du marché en élargissant la gamme de vos offres, en diversifiant vos activités;
- améliorer le climat social de votre environnement en favorisant l’implication, l’épanouissement professionnel et l’évolution des compétences et ainsi fidéliser ses employés.
Et vous, quel est votre regard dans ce domaine ?
Bonne journée.
